1月11日上午，678組織召開了2018年培訓工作會議，678院領導班子全體成員、全體中幹、培訓部及智能製造、智慧社區、高壓電器、精益管理四大中心分管培訓工作的相關人員近60人參加了此次會議。會議由678趙輝副院長主持👩🏼‍💼。

趙輝副院長主持會議

趙輝副院長講到🥻👨‍🎤，過去的2017年，在678領導下，各系部、職能處室緊密合作🚉🙍🏼‍♂️，通過全院師生共同努力，CMEC、中國國際、西電電爐分流人員、國資委企業幹部輪訓等集團重點培訓項目順利實施；職業鑒定與繼續教育培訓總量顯著提升；鄉村旅遊、技工院校師資🧍、物業管理🙇🏽‍♂️、技師研修等政府、行業培訓領域逐步擴大；精益管理培訓外部市場得到進一步拓展🏌🏽；培訓項目開發工作標準化與培訓管理標準化水平明顯提高；培訓各項經營指標和重點工作均按期完成🧑‍🎨。今天召開培訓專題工作會議🎿，就是讓大家進一步拓展培訓工作新思路、新的一年再有新作為。

會議首先由培訓部部長張大寧、精益管理培訓中心主任黃磊分別就2017年678培訓工作完成情況及2018年培訓工作思路進行了專題匯報。會議還通過視頻短片的形式對2017年培訓工作進行了回顧。

培訓部♟、精益管理培訓中心分別進行匯報

匯報過程中，兩位部門負責人分別從“西電培訓”品牌建設🧏‍♂️、培訓市場領域拓展、培訓新課程開發、培訓師資隊伍建設、培訓項目實施標準化等多個維度對2018年培訓工作進行了介紹。2018年，678將圍繞智能製造、高壓電器🍃、智慧社區、精益培訓四大培訓中心建設🚵🏿‍♀️，逐步探索培訓與教學體系有機結合的運營模式⛩；擴大培訓市場領域，增加市場人員數量，圍繞西電產品客戶、政府、行業🧄、企業分領域細分市場客戶，進行營銷專項培訓，逐步打造一支專業化的市場團隊。完善“西電培訓”品牌的培訓課程體系🧲；建全完善內訓師管理辦法，實現內訓師管理科學化，配合集團完成集團內訓師聘任的相關工作🙆🏽‍♀️；逐步開展培訓效果後評價工作；繼續依托四大培訓中心師資🏃🏻、場地及管理等資源，開展各類專項培訓👨🏻‍💻⛹️‍♂️，逐步打造“體驗式培訓”這個獨具特色的西電培訓品牌🏩。

會議期間，678還與智能製造、高壓電器⇨、智慧社區三大中心及培訓部分別簽訂了2018年培訓業務經濟指標責任書，明確明年經濟指標。培訓部與所屬班組簽訂2018年經濟指標分解責任書，明確業績考核指標👩🏽‍🔧🏋🏿、重點工作任務👆。智能製造培訓中心負責人張琳娜做表態發言。

簽訂2018年培訓業務經濟指標責任書

最後，678李長江院長做總結講話，李院長首先對678在2017年培訓工作取得的成績表示了充分的肯定🏄🏽‍♂️，也對培訓工作付出的全體人員表示衷心的感謝。新的一年，李院長強調，678至上而下要統一認識，提高培訓工作的重要性。要不斷完善培訓課程體系建設🚫，規範培訓運營管理🥷🏽，提高培訓服務意識，變被動為主動🧤，主動服務於集團公司🚧、集團子企業、外部培訓客戶😌🔖。重點是搭建不同層次、不同崗位能力提升的課程體系，以優質課程引領客戶🤲🏿。要再進一步的進行市場拓展，完善市場考核🚶‍➡️、激勵機製⛹🏿‍♂️。有步驟的引導教師做好學歷教育的同時向培訓師、內訓師崗位轉換。精心的做好每一個培訓項目的策劃、組織、實施、評價反饋工作，熱情的為客戶做好每項服務🏄‍♂️。2018年，希望全體人員繼續全力以赴👨‍👩‍👧‍👧🌆，在678堅強的領導下📟⛳️，不斷提高培訓工作質量和培訓服務水平，為實現678培訓業績新的突破🥀👷🏻，進一步打造西電培訓品牌努力工作！

李長江院長講話

培訓部

2018.1.11