2015年10月12日上午🤗，678精益管理推進辦公室在綜合樓403會議室召開了專題推進會議🧚🏼‍♀️。本次會議由院長助理兼精益管理推進辦公室主任馮小平主持，副院長趙輝、學歷教育與培訓組組長田玉芳💪🏼8️⃣、後勤保障與資產管理組組長張大寧、行政管理組組長張民、豪特公司書記董義安🏋🏽、培訓部長楊兵，以及精益管理推進辦全體成員參加了此次會議📝。

首先，各實施小組對照678精益管理推進計劃匯報精益管理開展情況及下一階段工作計劃。精益管理推進辦公室主任馮小平要求各實施組對照678精益管理推進計劃紮實推進，嚴格按照時間節點完成精益管理相關工作。後勤保障與資產管理組下大氣力做好6785S管理工作，營造良好育人環境；行政管理組努力做好全方位工作改善活動🛁，看板管理工作，提升678管理水平；學歷教育與培訓組努力做好一體化教室5S管理工作👸，提升678教學能力；豪特公司組認真做好隔離開關示範線等工作🚵🏻‍♀️，提升企業形象📊。要求精益管理推進辦公室加大檢查力度🚶🏻‍♂️‍➡️，嚴格考核🖲，開展全方位改善活動評比工作，推進精益管理再上一個新臺階。同時要求各實施小組在實施精益管理過程中關註精益管理材料的管理，從計劃性資料，過程性資料，結果性資料三個方面進行科學管理⚆，註重精益改善前後的對比，科學總結精益改善效益🧏🏿‍♂️🦜。

趙輝副院長指出精益管理工作是集團公司3至5年重點工作，678作為集團公司人才育成中心💨🧑🏻‍🎄，必須率先垂範做好精益管理工作，同時要求各實施小組認真學習集團公司精益管理的優秀經驗，將其中的良好做法移植到678🔧，要求各實施小組克服時間緊、任務重等困難，打破固有觀念，按時按質完成精益管理工作。

會議現場

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