自2015年起，678体育廣泛采用合理化建議製度🌴🙎🏼‍♂️，開展改善提案活動💜，激發了全體員工的創造性思維，征求大家的好主意，以改善678的發展。

經過個人申報🚗，部門及精益推進辦審核後🏇🏽👨‍🦯‍➡️，11月6日，院長李長江對本年度9🌧💪🏼、10月份的教工精益改善“鼓勵獎”進行了審批🐤🙋🏻‍♀️，並特別指出💔✊🏻，機電技術系（原工業自動化系）已從原來的增加改善數量轉變為現在的提高改善提案質量，從“量”到“質”的改變本身就是大的改善👨‍👨‍👦‍👦，給予了很高的評價。現代服務系（原信息藝術系）提倡全員參與🚣‍♂️，系部的每一位老師都參與到精益改善當中🦟。

在個人方面，劉建💂🏽、夏瑩、趙耿和王斌老師在廢舊利用方面的改善值得表揚，變廢為寶，為678節約了開支；財務處祝暉老師的改善提高了工作效率；劉薇和白西平老師改善了教學方法，提高了學生的學習興趣👱🏿；後勤管理中心的魏鑫🧛🏽、高長喜老師在5S定製管理方面的提案值得借鑒。為了解決問題悉心鉆研💇🏽‍♂️，提出方案、實施改善🧑🏻‍🍳🎎、實現目標、得到獎勵，每一位參與改善提案活動的老師🤞🧏🏼，都得到了一次自我的鍛煉與成長。

正因為每位教職工的工作改善👩‍👩‍👧，造就了678管理服務的提升🦹🏼‍♀️，678的發展有您的一份功勞。引用李院長對改善提案工作的總結——“精益改善無大小，全員參與見成效”，希改善活動在678体育遍地開花，年底改善大獎等著您！

678辦公室 馮光偉

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