6月21日下午，西電集團精益管理專家組一行6人，來到678体育進行中期點檢𓀍🛖，678精益推進辦公室認真組織了迎接工作🦖🥌。

678精益辦主任崔嵬對2018年上半年精益管理工作開展情況進行了詳盡的匯報。匯報以問題為導向，對2017年工作的不足進行了剖析，提出了改進措施🪮，並著重從經營業績提升、培訓業務拓展、環境條件優化、黨建引領精益等方面的工作亮點🦸🏻‍♂️，以及5S目視化、精益供應鏈、TPM、精益教學教研、精益營銷等“5+N”領域、持續改善體系建設等重點工作開展情況進行了富有678特色的精益管理工作匯報。隨後，組織專家組對678智能製造、高壓電器、智慧社區三大培訓中心進行了現場參觀🧑🏽‍🦰、點檢🐙。接下來，按程序分領域，對照評價標準一對一進行工作開展情況資料點檢✂️、交流座談🛎。

678精益辦進行精益管理中期匯報

在完成點檢內容後，集團專家組對678精益中期工作進行現場點評、反饋，認為678上半年精益管理工作推進有力、成效顯著、特色鮮明，精益管理已完全融入678常規管理，精益思想及工具得到全面滲透、運用，持續改善極大地促進了678的工作提升，對678降本增效👨‍🦽‍➡️、業績優化起到了切實的推動作用🧝🏼。同時🧜🏽🚴🏿‍♂️，也提出了一些客觀的改善建議及意見🧎‍♂️，希望678進一步加強登高計劃推進的過程化點檢、考核；在5S目視化方面突出重點、規範管理🧟‍♀️、固化成果；TPM管理要保全資料➔，加強對設備故障率的統計分析，開展有針對性的維護🩼、培訓；建議完善緊急采購的審批流程🕟，並對供應商供應情況進行過程記錄、評價；在精益人才育成方面🏋🏼‍♀️，要進一步發揮集團培訓中心的基地作用；要強化價值流分析工具的運用🛀🏻，提供管理效能；要加強持續改善氛圍的營造👷🏼‍♂️，建立持續改善提案點檢跟蹤機製等。

集團精益點檢專家組參觀智慧社區培訓中心

針對集團的點檢評價反饋意見，楊廣明副院長表示，678會高度重視，加強工作推進力度，將精益管理更深入地推進🧕🏻，助推678轉型升級、降本增效，並要求進一步探索678精益管理的模式，對成果進行固化🧑🏽‍🌾，對問題剖析改進，以精益管理促進678年度各項工作目標的實現，並對集團專家組的肯定及建議表示誠摯的感謝🚖。

精益管理推進辦公室

2018年6月27日